向家坝电厂2014-2015年度岁修完美收官
  本网讯(张吉娇 报道)近期,向家坝电站2014-2015年度机组检修完成,电站泄洪消能建筑物检修项目竣工,标志着向家坝电站2014-2015年度岁修工作完美收官。
  本轮岁修是向家坝电站机组全部投产发电后的首轮年度检修,也是向家坝电厂首次主导进行泄洪消能建筑物的检修,实现了“零人身伤亡事故、零设备事故”的安全目标和修后一次启动成功的生产指标。全体向电人沉着应对、不辱使命,不仅盘活了首轮大规模机组检修,也顺利完成了消力池检修配角向主角的华丽转身。
   精确检修计划,下好“先手棋”
  随着电力体制改革的推进,电力市场对电能质量的要求也越加严格,国调对向家坝电站检修计划的执行也提出了刚性要求。
  “要加强计划执行的刚性,对于已经下达的检修计划,各单位要严格执行”在长江电力岁修专题例会上,也对电厂下达了死命令。
  为了保证100%的执行率,在拟定电站年度检修计划前,向家坝电厂集中力量对设备状态进行全生命周期的评估,再深入统筹考虑往年机组检修情况、设备运行状态评估情况、机组年度滚动计划、机组等效可用系数等因素,多次讨论、反复修改后确定检修计划,力争在规避机组过修或者欠修的情况下,尽量提高计划的科学性、精确性和可操作性。
  “要实现检修计划的刚性执行,精准年度检修计划是前提,但后续主要还是靠月检修计划和日前计划来实现。”生产管理部运行方式主任师解浩兵说。
  在拟定月检修计划时,向家坝电厂依据国调下达的年度检修计划,紧密结合机组运行情况、上游水库消落计划、设备缺陷、运行机组和备用机组的配合关系等,按照“检修服从于发电、消缺优先于检修”的原则,合理安排机组检修时间及检修工期,并将检修工时精确到小时,在规避机组非计划性检修的同时,做到检修、发电两不误。
  检修计划是一方面,在检修开始前,向家坝电厂不仅进一步优化了机组标准检修流程并印发成册,还对影响直线工期的如转轮叶片修型、水导甩油环更换等非标检修项目进行流程优化,为工期的提前打下基础。
  “岁修结束后,统计数据显示,我们所有检修工期执行率都是大于100%的”,对着电脑前《向家坝电站2014-2015年度岁修工作计划与实际偏差统计分析表》,解浩兵说。
   强化保障措施,筑牢“安全堤”
  为了筑牢岁修安全防线,向家坝电厂多措并举,狠抓落实。一是提高班前班后会、班组安全活动质量,不断加强员工安全思想教育,特别加强外来施工人员的教育引导,对安全作业规范、现场危险源辨识、安全技术交底等规章制度进行培训强化,筑牢安全思想防火墙,念好安全紧箍咒。
  二是进一步落实安全主体责任。严格作业现场安全监督管理,对现场危险源辨识、设备检修安措、现场监护情况等进行严格督查。针对如消力池检修等现场作业面多、交叉作业多的工作,加大现场督察力度,对于排查暴露出的问题,马上责任到人、明确措施、限时整改。按照安全环境和职业健康管理体系,重点加强水车室刷漆的通风、环境整治工程的防尘管理,关心作业人员职业安全健康,建立突发自然灾害或事故的应急处置预案,持续改进和完善对现有管理制度,形成安全生产长效机制。
  此外,向家坝电厂坚持开展深入分析、系统性检查,积极采取措施降低检修安全作业风险和防范季节性安全风险。如针对机组压力钢管排水,一改以往通过开导叶排水的方式,而是采取机组技术供水进行排水,极大地降低了设备操作风险;针对上游水库消落,提前加高消力池尾坎高度,严密监视电站下游水位情况,做好减负荷的应急准备,防范下游水位过高倒灌的风险。
全过程质量把控,检修“质”在必得
   “检修工期必须要服从于检修质量。检修后,要一次开机成功,要经得起汛期的检验,一年内不发生非计划停运”。
  检修伊始,向家坝电厂大会、小会上一再强调检修质量要求。为了全面掌控检修质量,向家坝电厂不仅把注意力全面集中在检修一线,把岁修协调例会场固定在检修现场,还将会议频次由每周一次调增为每周三次,不断加大现场检修工作的协调力度和质量监管力度。
  整个检修过程中,向家坝电厂采取“修前、修中、修后”的全过程质量控制。修前,将设备检修内容、设备技改项目、质量验收结点和控制标准分解到每一个验收表里或写入项目合同,防止检修漏项;修中,重点加强关键工艺和关键工序的节点控制,加强现场检修工作统筹协调,对检查试验发现的设备异常立即组织进行成因分析、诊断评估、状态评审,确定科学的处理方案;修后,严格执行三级质量验收制度,所有项目的检修施工和质量验收实行签字确认制和质量追溯制,检修技术记录、试验报告、设备及系统变更等技术文件要求清晰、准确、完整,确保过程控制到位。
   践行先进理念,大型项目管理首战告捷
  随着向家坝电站全部泄洪消能设施的全面接管,电站2014-2015年度泄洪消能建筑物检修(第3次抽干检查)便由向家坝电厂全面负责,向家坝电厂也由之前的检修“配角”转为了检修“主角”。
  与机组自主检修方式不同的是,泄洪效能建筑物的检修是以项目的方式承包给施工单位,要顺利完成此轮检修,大型项目的管理能力发挥着决定性作用,也考验着首次执掌的向家坝电厂。
  但有着全过程参建及两年的参检经验,向家坝电厂沉着应对,即刻调整角色,立即成立了以厂领导为组长的泄洪消能建筑物检修项目组,全面启动检修准备工作。从检修方式的讨论确定,到检修项目的分解、检修质量要求及检修合同的签订等内容,都周密策划,严格落实。
  检修过程中,为了更好地实现安全、质量、工期的协同推进,向家坝电厂不仅严格执行“全员、全过程、全方位、全天候”的项目管理规定,还创新性的提出“伙伴关系”理念,即建立项目组与承包方(施工方、设计方、监理方三方)资源共享、风险共担的伙伴关系,营造一个相互信任、彼此尊重、互惠互利的优良工作氛围,通过“施工合同+Partnering关系”相互结合渗透,达成项目安全、质量、进度、环境目标的共识。
  实践证明,在项目进度目标规划上,这种新型伙伴关系极大的调动了各方的积极性,参建各方也充分发挥自身优势、积极配合、相互理解,最终检修进度较计划工期提前了21天。
全员合力攻坚,爱拼就能赢
  在整个岁修期间,向家坝电厂充分发挥党、工、团组织作用,号召全体职工深入践行“三严三实”精神,积极组织开展“比质量、保安全、赛技能、当先锋”主题岁修劳动竞赛,以及以“文化岁修、创新岁修、成长岁修”为主题的共青团生产实践活动,策划实施“向家坝电站2014-2015年度岁修专项宣传方案”,宣传员工典型、鼓舞员工干劲、营造安全岁修、绿色岁修、成长岁修的良好氛围,为岁修工作的顺利开展提供坚强的思想保障。
  “一开始检修,工作状态自动切换到免打扰模式。工期就摆在那里,大家都自觉地往前赶,但质量必须得先保证。” 发电分部技术师贺锐坦言。据介绍,为了兼顾检修质量和检修工期,发电分部员工将每一项工作内容都精确到小时并制定对照表格,如果早上因为某项工作稍微耽搁了,那中午加班也得赶上,节假日也不例外。
  “现场有疑问,我都是下来等师傅空闲了再问。现场根本就不敢打断,因为从他们的眉宇间,都能感受到每个人头顶上紧绷着的‘安全’和‘质量’两根弦,严格的作业流程,高要求的检修工艺,感觉不容许有任何的干扰”在被问及岁修现场如何把握学习机会时,第一次参加检修工作的新员工刘建波说。
  “在保障安全和质量的前提下,能比计划提前二十几天完成所有检修工作,除了管理方面下了功夫外,最主要的原因还是因为我们有一群很自觉、很能干、又很拼的员工”向家坝电厂厂长王建忠自豪地说。
  此次检修共完成了8台次机组标准C修、3台机组检修排架搭设和转轮叶片修型、3台机组水导轴承甩油环更换、1台机组空冷器冷却环管更换、12回500千伏进出线及4段500千伏母线的年检;配合完成1台备用主变更换、2台机组型式试验和500千伏GIS站48组刀闸、56组地刀操作机构改进;完成10个泄洪中孔、12个泄洪表及左、右消力池流道检查修复、消力池底板及导墙修补等项目。
  数字是无声的,但它最有说服力。因为所有的数字都不是简单的数字累加,而是全体向电人用悄无声息却又铿锵有力的方式去完成的一个个艰难的任务。然而,对于水电人来说,岁修的终点也是防洪度汛的起点。拿下这场战役后,向电人又将调整状态,整理思路,严阵以待,准备迎接防洪度汛的新考验。
信息来源:新闻中心
发布日期:2015年06月10日